Michael Huber

Jako pełnomocnik generalny Michael Huber jest odpowiedzialny za strategię firmy TRILUX i reprezentuje interesy rodzin udziałowców. Jaką pozycję ma zajmować przedsiębiorstwo za dziesięć lat? Jakie kroki należy podjąć, by pozostać wiodącym producentem opraw oświetleniowych w Niemczech? Jakie działania akwizycyjne wzmocnią kompetencje rynkowe firmy TRILUX?

Te i inne pytania zajmują Michaela Hubera, który od 2006 r. z pełną przedsiębiorczości werwą współtworzy historię sukcesu firmy TRILUX. Pod jego egidą stworzono zupełnie nową „Corporate Identity”, która znalazła uznanie i znacznie wzmacnia postrzeganie przedsiębiorstwa na zewnątrz. W codziennej pracy Michael Huber kieruje się jasną zasadą: każde przedsiębiorstwo może się rozwijać bez wyjątku tylko dzięki sile swoich pracowników. Dlatego w centrum swoich działań zawsze stawia człowieka.

Johannes Huxol

Dyrektor zarządzający, Johannes Huxol, odpowiada w międzynarodowej grupie TRILUX za finanse, sprawy kadrowe, controlling i procesy IT. Od ponad 20 lat – a od 2007 r. także jako dyrektor zarządzający – Johannes Huxol aktywnie przyczynia się do sukcesu rynkowego grupy TRILUX. Dzięki wdrożeniu i zorganizowaniu efektywnego controllingu stworzył solidne podstawy dla doskonałych wyników przedsiębiorstwa.   

Implementacja nowoczesnego systemu zarządzania procesami stanowi dzisiaj we wszystkich sektorach firmy ważny atut, zdolny do stworzenia ponadbranżowego benchmarku. Klucz do długofalowego sukcesu przedsiębiorstwa Huxol widzi w konsekwentnym ukierunkowaniu na serwis, którego realizację przyspieszył we wszystkich oddziałach. Do zakresu kompetencji Johannesa Huxola należy także controlling grupy.

Dietmar Zembrot

Dyrektor zarządzający, Dietmar Zembrot, odpowiada w międzynarodowej grupie TRILUX za badania naukowe i rozwój oraz produkcję. Dzięki 20-letniemu doświadczeniu na kierowniczych pozycjach w branży oświetleniowej – od 2008 r. także jako dyrektor zarządzający firmy TRILUX – zdobył uznanie wychodzące daleko poza granice przedsiębiorstwa. Przekształcenie nowych technologii w dojrzałe do wprowadzenia na rynek produkty wiąże się ściśle z jego nazwiskiem. Pod kierownictwem Dietmara Zembrota przedsiębiorstwo obrało nowy kierunek w zakresie wzornictwa opraw oświetleniowych. Znacznie polepszyła się także wydajność w obszarach Customer Relation oraz Sales & Service, a polityka zrównoważonego rozwoju została implementowana przez Zembrota jako niezbędny standard.