Licht afrekenen op basis van gebruik

15.02.2018 | Projecten

De druk staat op de ketel. De C02 uitstoot van gebouwen moet de komende jaren drastisch omlaag. De overheid is inmiddels druk doende om gebouweigenaren met wet- en regelgeving te dwingen energiebesparende maatregelen door te voeren. Door de grote invloed van verlichting op het energieverbruik, is het upgraden naar moderne verlichting een quick win. Maar ook het effect van licht op mensen begint een steeds belangrijker onderwerp op de agenda’s te worden.

“We zijn ons inmiddels meer bewust aan het worden van de effecten van licht”, zo begint Willem Dammers, Managing Director van TRILUX Benelux, een van origine Duits familiebedrijf met ruim honderd jaar ervaring in de productie van professionele verlichting. “We besteden zoveel tijd in gebouwen, dat het steeds logischer wordt om de verlichting onder de loep te nemen; alles om werkomstandigheden te creëren waarin het personeel optimale prestaties kan leveren. Tel daar de energie prestatie-eisen vanuit de overheid bij op, en licht is geworden tot een belangrijk onderwerp op de agenda’s van gebouweigenaren. Maar ruimte om te investeren in een lichtinstallatie is niet altijd aanwezig.”

Gebruiken in plaats van bezitten

Dammers ziet dan ook een belangrijke nieuwe ontwikkeling: gebruikmaken van licht in plaats van investeren in een verlichtingsinstallatie. Deze pay for use benadering sluit nauw aan op de ontwikkelingen rondom circulariteit. “Licht bieden wij tegenwoordig steeds vaker aan als een service; er wordt niet langer geïnvesteerd in licht – maar er wordt afgerekend op basis van gebruik. Dit zorgt ervoor dat de volledige verantwoordelijkheid van levensduur, garanties en kwaliteit bij ons als producent ligt gedurende een afgesproken periode. Dit vindt de klant een groot voordeel, mede omdat technologische ontwikkelingen ontzettend snel gaan en daarmee risico’s zijn te verleggen naar de producent.”

Langdurige samenwerking

Bij dergelijke service constructies is het van belang dat producent en gebruiker voor een langere periode de samenwerking opzoeken. Dammers vindt dat deze trend goed bij TRILUX past: “Wij zijn een familiebedrijf en hebben altijd een langdurige relatie met onze klanten. Daarnaast hebben wij een eigen productievestiging in Duitsland, dat zorgt voor flexibiliteit en het vermogen over lange termijn mee te denken. Het is onze missie om goed licht bereikbaar te maken voor iedereen; wij willen iedereen gezond en duurzaam licht bieden.”

The Green House

Mooi voorbeeld van de visie van Dammers wordt op dit moment in Utrecht in praktijk gebracht. The Green House is een circulair horecaconcept waarbij alle eerdergenoemde aspecten aan bod komen. Binnen dit circulaire horecaconcept is TRILUX als één van de pay for use partners verantwoordelijk voor de functie licht. Dammers: “‘De ontwikkelaars van het concept kwamen bij ons met de vraag om voor het prachtige horecapaviljoen dat ze realiseren mee te denken over circulair licht. Niet alleen licht leveren, maar ook 15 jaar verantwoordelijk zijn voor het licht. Na 15 jaar zal het paviljoen weer verdwijnen en dan moet er dus een herbestemming komen voor onze verlichting. Dat is leuk, we worden hierin uitgedaagd om flexibel te zijn en dat past goed bij ons bedrijf.”

Circulariteit in praktijk

Circulariteit lijkt een beetje een modewoord te zijn, maar binnen dit concept wordt zoiets echt concreet. Dammers vervolgt: “Er wordt heel veel gesproken over duurzaamheid en circulaire economie, maar écht iets doen gebeurt nog nauwelijks. Wat wij gaan doen, is producten toepassen die maximaal recyclebaar zijn. We gaan de producten die we gebruiken tijdens het partnership refurbishen, upgraden en weer terugbrengen in het gebouw. Dat is voor ons ook nieuw, maar het partnership biedt alle pay for use partners de kans om het écht in praktijk te brengen.”

Incentives voor producent en gebruiker

Dammers vervolgt: “We zijn ook continu bezig met het toevoegen van functionaliteit aan het licht. Omdat wij ons als pay for use partner verbinden aan het project, voelen wij ook de noodzaak om de installatie gedurende de looptijd van de samenwerking optimaal te laten presteren. Om het nóg energie efficiënter te laten functioneren, of door functionaliteiten toe te voegen waarop wij samen met de eindgebruiker weer nieuwe businessmodellen kunnen creëren. Wij willen hier iets moois ontwikkelen om door te geven aan de volgende generaties!”