In ‘Aan tafel met’ kruipen we met een TRILUX collega om de digitale tafel en vragen hem óf haar het spreekwoordelijke hemd van het lijf over een specifiek onderwerp. Dit keer spreken we Adriaan Stal, lichtontwerper voor industriële en logistieke projecten en BREEAM expert binnen TRILUX.

Adriaan, wil je om te beginnen ons eens meenemen in hoe jouw werkdag eruitziet?

“Als lichtontwerper richt ik mij binnen ons team op de industriële en logistieke projecten. Deze projecten verschillen van heel eenvoudig tot juist heel complex, zoals de projecten voor het distributiecentrum van Jumbo en Lidl bijvoorbeeld. Het is mijn taak om het volledige plaatje te voorzien van een volledig lichtplan, veelal in combinatie met ons LiveLink lichtmanagementsysteem.”

Op welk moment in zo’n proces zit jij aan tafel bij jullie klant?

“Al vrij vroeg. Ik maak de lichtberekening, het lichtplan en ook de tekeningen die daarbij horen. Mijn design wordt ingeladen in een aparte tool die alle benodigde armaturen en componenten automatisch telt. Op basis daarvan kan onze sales afdeling de juiste aanbieding voor de klant maken.”

Heb je veelal rechtstreeks contact met klanten, of loopt dit via de betrokken accountmanager?

“Dat is afhankelijk van de grootte en complexiteit van het project, maar gebeurt in de praktijk beiden wel. Een groot deel van de afstemming en overleggen wordt opvangen door mijn collega’s op de salesafdeling. Bij bijzondere aanvragen of specifieke koppelingen met andere systemen heeft het mijn voorkeur om rechtstreeks met onze klant te schakelen. Zo voorkomen we eventuele ruis en kan ik direct verdiepende vragen stellen die bij mij oppoppen. Bovendien zijn we samen verantwoordelijk voor het mooiste eindresultaat en help ik daar graag waar mogelijk van A tot Z in mee.”

Van A tot Z, wat bedoel je precies?

“Door alle wet- en regelgeving, bijvoorbeeld gericht op energiebesparende maatregelen, worden met name industriële en logistieke projecten steeds complexer. Grote warehouses en distributiecentra worden uitgelicht met steeds meer verschillende technieken. Soms zelfs maatwerk, speciaal aangepast op de workflow van een klant. Het is een mooie uitdaging en in sommige gevallen ook best een kunst om het lichtplan daar ook op aan te laten sluiten.”

Kun je eens een project uitlichten?

“Zeker! Een mooi voorbeeld vind ik Rhenus Logistics van DOKVAST aan de A58. De bijzondere vorm van dit pand zorgde al voor de eerste licht technische uitdaging. Daarnaast wenste de opdrachtgever een luxe uitstraling in de kantoren, in tegenstelling tot een meer fabriek achtige setting op de werkvloer. Het is niet mooi om die twee werelden qua licht dusdanig tegenover elkaar te zetten. Ik heb er daarom voor gezorgd dat de sfeer hetzelfde aanvoelt en onze lichtoplossing ook op afwerkingsniveau gelijk aan elkaar is.”

En op welke punten houd jij tijdens een lichtontwerp al rekening met duurzaamheidseisen?

“In dit geval ligt het hele dak vol met zonnepanelen, dat de opdrachtgever wilde inzetten op maximale duurzaamheid was dus al vrij snel duidelijk. Dat brengt dan voor ons als kwalitatief hoogwaardige lichtleverancier ook unieke kansen voor een optimaal duurzame lichtoplossing, waarbij prijs niet de doorslaggevende factor is. Daarmee bedoel ik niet dat we automatisch uit gaan van het maximale lichtniveau, hoor. Ook binnen dit project hebben we gewerkt met automatische sensoren en dimmers, zodat de verlichting enkel voluit brandt als het écht nodig is."

Focus jij dan vooral op de technische duurzaamheidsaspecten binnen het lichtplan?

“Nee, juist niet. Ieder lichtplan start met het achterhalen en vormen van de juiste beleving. Daarmee doel ik niet op beleving als verkoopargument, maar op de échte beleving voor de mensen die er werken. Dus: hoe kan ik ervoor zorgen dat een pand of ruimte voor hen op een zo prettig mogelijke manier verlicht wordt. Vervolgens bepaal ik welke armaturen daar het beste bij passen en welke technische eigenschappen daarbij horen. Daarna richt ik mij op de duurzaamheid van het geheel. Dat doen we binnen TRILUX door met ons LiveLink lichtmanagementsysteem te werken, door dimming en sensoren toe te passen. Wij focussen ons vooral op de vaardigheden van onze armaturen, op de efficiëntie van de toegepaste verlichting.”

Zie jij daarin nog bepaalde trends? Is digitalisering, datasturing en het verzamelen van data bijvoorbeeld steeds vaker een belangrijk thema?

“Oh, absoluut! In de basis worden sensoren nu standaard meegenomen, dat was een paar jaar geleden echt nog niet het geval. Logisch ook, het is zonde om de hele dag licht te laten branden in een magazijn waar niemand is. Daarnaast is de BREEAM certificering, één van mijn specialisaties, ook een steeds belangrijker onderdeel binnen nieuwbouw projecten.”

Digitalisering behoort dus in jouw ogen tot de basis van een lichtplan. Kunnen we dat stellen?

“Ja én nee. De echte basis begint bij het behalen van de vastgestelde verlichtingsnorm voor de juiste veiligheid. Dat geldt op de kantoren, maar net zo goed in een stelling of gangpad. Daarna komen in mijn ogen de aangrenzende verschillende systemen. Sensoren, dimmers, koppelingen met andere gebouwbeheertechnieken. Daarbij vind ik het overigens wel echt belangrijk om te zorgen voor een prettige sfeer. Een tijdje geleden werkte ik aan een groot project, waar de opdrachtgever had bedacht een deel van de hal niet te verlichten om maximaal energie te besparen. Vanuit duurzaamheidsaspect een mooi streven, maar voor de mensen die er werken leek mij dat geen prettige werkomgeving. In dat geval ga ik het gesprek aan en leg ik uit wat de mogelijkheden zijn om zo’n situatie te voorkomen.”

Wat goed, Adriaan. Zo geef je jullie klanten inzicht in de mogelijkheden die er zijn en help je hen tegelijkertijd op weg met een logische inrichting van een hal, ruimte of pand.

“Dat is wel mijn streven, maar helaas niet altijd mogelijk. In sommige gevallen wordt namelijk eerst het pand gerealiseerd en is pas later bekend hoe het wordt ingericht of wie de huurder wordt. In dat geval hangt de verlichting er vaak al. Soms dus ook op plekken waar meer of juist geen licht nodig is. Dat maakt het lastig om echt iets unieks neer te zetten. In zo’n geval kies ik zelf eerder voor een generieke, flexibele oplossing.”

Het distributiecentrum van Rhenus Logistics in Tilburg is één van de vele projecten waaraan Adriaan als Lighting Designer meewerkte.

Gelukkig kun je wat dat betreft ruim putten uit mooie projecten en eerdere ervaringen van TRILUX.

“Ja, we hebben de afgelopen grote stappen gezet en een flink portfolio opgebouwd in de industriële en logistieke sector. Hele grote namen en omvangrijke projecten, maar ook kleinere projecten die vaak net zo leuk en uitdagend zijn. Maar ik probeer altijd in ieder project weer iets afwijkends en innovatiefs te verwerken, hoor.”

Maak dat TRILUX volgens jou ook uniek?

“Absoluut. Plus ons ruime assortiment. We kunnen alles in verlichting aanbieden. Van kantoorverlichting tot industriële verlichting en van de terreinverlichting, laaddockverlicthing tot een op maat ingesteld lichtmanagementsysteem. We bieden alles aan uit één hand, inclusief services zoals montage, comissioning van lichtmanagementsystemen inclusief service en onderhoud. Bovendien vind ik een nieuwe techniek zoals Human Centric Lighting echt heel gaaf. Ik heb het nu een aantal keer mogen verwerken in mijn lichtplannen en blijf het uniek vinden om de toepassing daarvan - zodra een project afgerond is - in het echt te kunnen bewonderen!”

We hopen je door ons interview met Adriaan te hebben geïnspireerd. Heb jij naar aanleiding van dit artikel vragen over verlichtingsoplossingen of wens jij een specifiek lichtplan voor de industriële of logistieke sector? Neem dan gerust contact op met Adriaan Stal via de mail of 033 744 01 10. Hij staat je graag te woord!