E-Line Pro

Stories

Aan tafel met Kees van der Slik

Salesmanager

In ‘Aan tafel met’ kruipen we met een TRILUX collega om de digitale tafel en vragen hem óf haar het spreekwoordelijke hemd van het lijf. Dit keer geven we het woord aan een rotsvast teamlid van onze sales afdeling: Kees van der Slik.

We zijn reuze benieuwd, Kees. Hoe lang werk jij al bij TRILUX?

“Deze maand (juni 2026) om precies te zijn 29 jaar. Mijn carrière begon bij een elektrotechnische groothandel in Rotterdam. Licht vond ik altijd al interessant. Daarna ben ik in de verlichtingswereld terechtgekomen bij Thorn Lighting, waar ik vijf jaar heb gewerkt. Op een gegeven moment veranderde de organisatie en merkte ik dat de aansluiting met de Nederlandse markt minder werd. Dat zette me aan het denken. Uiteindelijk ben ik bij TRILUX terechtgekomen en zoals je al in de gaten hebt, gebleven.”

Wat maakte TRILUX de afgelopen decennia tot jouw plek?

“Het familiegevoel. Ondanks dat het bedrijf groot is, proef je de oorsprong nog steeds. Natuurlijk moet er geld verdiend worden, maar als het een periode wat minder gaat, snijdt men niet meteen met het mes in het personeelsbestand. Er wordt gekeken naar hoe het beter kan. De directie van TRILUX geeft mij veel vertrouwen, dat past bij mij. En ik heb altijd veel vrijheid gekregen om mijn rol zelf vorm te geven. Laat ik dat niet vergeten erbij te vermelden.”
 

In die 29 jaar is er vast een hoop veranderd. Toch stond één ding vast. Je bent namelijk altijd in het salesteam gebleven?

“Klopt! Mijn werk focuste zich altijd op commercieel vlak. Al snel heb ik me kunnen ontwikkelen tot salesmanager en naast het realiseren van projecten de sales aangestuurd. Sinds begin dit jaar (2026) heb ik dat losgelaten en stuur ik de sales niet meer direct aan. Ik ben nu 64 jaar en ga de komende jaren mijn netwerk, kennis en kunde overdragen aan de nieuwe generatie. Mijn collega’s krijgen dan de ruimte om zich verder te ontwikkelen. Zelf richt ik me vooral op grotere office projecten, smartbuildings en strategische trajecten.”

Wat trekt je aan in de kantoormarkt?

“Op de eerste plaats: het spel. Maar ook zeker de complexiteit. Je hebt te maken met projectontwikkelaars, installateurs, adviseurs en architecten. Vaak begint het met een casco-gebouw zonder huurder. Gaandeweg komen er steeds meer eisen bij, waardoor je moet kunnen schakelen. Dat vind ik leuk en uitdagend om te doen. Meestal zitten we al vroeg aan tafel en kunnen we adviseren of een richting op sturen.”
 

Wat typeert jouw manier van werken?

“Relaties bouwen is mijn basis. Je kunt een afspraak forceren, maar zonder relatie kom je nergens. Als mensen je vertrouwen, wordt zakendoen zoveel eenvoudiger. Mijn klanten weten dat als wij iets beloven, het ook gebeurt. We verkopen niet alleen armaturen, we leveren een totaaloplossing. Van ontwerp tot lichtsturing en realisatie. Soms zelfs als ‘aannemer van licht’, waarbij wij alles coördineren.”

En wanneer is een gesprek voor jou succesvol?

“Als er wederzijds vertrouwen is. Voor mij betekent dat snel reageren en helder zijn over wat wel en niet kan. Soms moet je zeggen: ‘wat je vraagt past niet bij ons portfolio’. Ook dat is eerlijkheid. Je moet vroeg in het traject al toetsen: zoeken ze kwaliteit of richten ze puur op budget? Als dat laatste het geval is, moet je dat onder ogen zien en past een klant niet altijd bij ons.”
 

Hoe belangrijk is het ‘merk’ TRILUX dan in jouw vak?

“Enorm belangrijk. Dat heb ik al vroeg ervaren toen ik van mijn vorige werkgever naar TRILUX overstapte. Ik merkte dat deuren ineens wel opengingen op plekken waar ik eerder niet aan tafel kwam. Ik was niet veranderd, maar de merknaam die ik vertegenwoordigde maakte verschil. Een sterk merk opent gesprekken.”

Duurzaamheid speelt in ieder project anno 2026 natuurlijk ook een belangrijke rol. Hoe ga jij daarmee om?

“Het duurzaamheidsvraagstuk is standaard onderdeel van ieder traject. Alleen heeft duurzaamheid vaak een prijskaartje. Iedereen wil het meest efficiënte systeem, maar niet altijd tegen de bijbehorende investering. Het is dan aan ons om klanten goed voor te lichten: wat levert het op aan de achterkant? Waar zit de echte waarde?”
 

En hoe zit het met Smart Lighting en Human Centric Lighting?

“Ook smart oplossingen worden steeds vaker aan de voorkant al meegenomen, zeker in de kantoormarkt. Human Centric Lighting zie je nu vooral toegepast in de bovenkant van de markt. In de zorg is het al langer bewezen effectief, bijvoorbeeld bij het ondersteunen van het dag-nachtritme van bewoners met dementie. In kantoren zie je het langzaam opkomen, al is de investering die eraan vasthangt soms de deal breaker.”

Hoe blijf jij als salesmanager de kantoormarkt dan innoveren?

“Heel eerlijk: de grootste sprongen in de efficiëntie van LED zijn grotendeels al gemaakt. Ik bedoel dan puur LED hè, niet alles daaromheen. De technologie aan de achterkant staat namelijk absoluut niet stil. Vroeger wilden we daarvoor alles zelf ontwikkelen. Nu werken we vaker met partners die specialistische kennis hebben. Technologie ontwikkelt snel en als lichtfabrikant zijn we soms te groot of te traag om daar volledig in te duiken. Door slim samen te werken, blijf je wendbaar.”

Terugkijkend heb je natuurlijk heel veel projecten voorbij zien komen en gerealiseerd. Op welk project ben je bijzonder trots?

“Mm, dat is nogal een vraag, dat zijn er natuurlijk velen. Ik denk toch Tripolis Park Amsterdam. We hebben daar een volledig draadloze smart-oplossing gerealiseerd, waarmee niet allen de verlichting maar ook het klimaat wordt aangestuurd. Gelukkig hadden we eerder ervaring opgedaan door het monumentale Stadhuis Utrecht succesvol draadloos uit te voeren, zodat we konden aantonen dat de techniek werkte. Dat gaf vertrouwen. Uiteindelijk hebben we daar echt een Smart 4.0-gebouw neergezet. Dat gaf een enorme kick!”

Nu we toch aan het terugblikken zijn: wat geeft jou na bijna 30 jaar nog steeds energie?

“Het team. We kennen elkaar door en door. Met sommige collega’s heb ik aan een half woord genoeg. Dat maakt dat je grote projecten kunt waarmaken en het spel leuk blijft. Natuurlijk win je niet altijd. Maar de meeste projecten waar we echt voor gaan, trekken we naar binnen. Dat we dat samen voor elkaar krijgen, daar doe ik het voor.”

En hoe kijk je naar de toekomst?

“Zoals al gezegd: de enorme technologische sprongen liggen achter ons. Maar verfijning, integratie en slimme toepassingen gaan door. Uiteindelijk draait het om vertrouwen en samenwerking. Dat verandert nooit. Je kunt een mooi verhaal vertellen, maar als je het niet waarmaakt, ben je je klant kwijt. Dat besef houdt me scherp.”

Mooi gezegd, Kees. Op naar nog vele mooie jaren en nog heel wat mooie projecten om in het licht te zetten!

We hopen je door ons interview met Kees te hebben geïnspireerd. Heb jij naar aanleiding van dit artikel vragen? Neem gerust contact op met Kees via kees.vanderslik@trilux.nl of 06 51 40 13 10. Hij staat je graag te woord!
 

Redactie
Johan van Zeist
Head of Marketing
TRILUX BENELUX
Categorieën
Sharing

Heb je hulp nodig?

TRILUX BENELUX

TRILUX BENELUX

Vestiging Amersfoort
Databankweg 28
3821 AL Amersfoort
Nederland
info@trilux.nl

Vestiging Antwerpen
Noordersingel 19
2140 Antwerpen
België
info@trilux.be

Vestiging Namen
Chaussée de Marche 879
5100 Naninne
België
info.bf@trilux.com

 

Tel. Amersfoort +31 33 4 55 77 10
Tel. Antwerpen  +32 (3) 375 24 10
Tel. Namen +32 81 41 36 41
TRILUX Wallonie-Bruxelles
Basics
Commerce
Tools and Services
TRILUX Intern

Winkelwagen