E-Line Pro

Insights

Aan tafel met Rianne Kaljee

Lichtontwerper Industrie

In ‘Aan tafel met’ kruipen we met een TRILUX collega om de digitale tafel en vragen hem óf haar het spreekwoordelijke hemd van het lijf. Dit keer drinken we een kop koffie met Rianne Kaljee, al ruim vijf jaar lighting designer binnen TRILUX. Als één van de weinige vrouwen in de lichtbranche houdt zij zich dagelijks bezig met grootschalige industriële lichtontwerpen.

Daar zitten we dan, Rianne. Heb je er zin in?

“Ik ben eigenlijk vooral benieuwd”, zegt ze lachend. “Dus kom maar op!”

Leuk! Laten we starten bij het begin: wie ben je en wat doe je zoal binnen TRILUX?

“Als lighting designer werk ik aan alle grote(re) industrieprojecten die wij mogen verlichten. Van lichtlijnen in warehouses tot sfeerverlichting in kantoren of juist verlichting die de veiligheid van een buitenterrein garandeert: het complete plaatje komt op mijn bureau te liggen. Inclusief noodverlichting, sensoren en al het andere wat erbij komt kijken.”

Van A tot Z is dus nogal een understatement. Gaaf zeg! Hoe doe je dat precies?

“Ieder project werk ik uit in DIALux, een 3D lichtprogramma waarmee wij lichtberekeningen maken. Daarnaast stel ik het project ook op in AutoCAD, een technische tekentool die veel gebruikt wordt door installateurs. Zo weet ik zeker dat ik niet nét tegen een sprinklerpijp, ventilatie, airco of andere installatie aankom met de montage van onze armaturen. In grote industrieprojecten zitten namelijk allerlei soorten installaties, die - net als onze verlichting - aan het plafond bevestigd worden.”

En dat doe jij allemaal alleen?

“Ik ben een team met twee andere lichtontwerpers uit India. Zij wonen én werken in India, maar spreek ik minstens twee keer per week. Via een video meeting in Teams of tussendoor via de chat. Dat werkt echt heel fijn. Door het tijdsverschil werken zij op tijden wanneer ik niet aan het werk ben, maar gelukkig hebben we ook wat uren overlap. In de basis doen we precies hetzelfde, alleen heb ik als enige het contact met onze klanten. Zij spreken geen Nederlands, maar zijn een heel goed in allerlei teken- en uitzoekwerk waar ik vervolgens weer een offerte van kan maken.”

Hoe ben je met hen in contact gekomen?

“TRILUX is een wereldwijd bedrijf. Eerder hadden we in India ook een kantoor, net als in Nederland. Dat kantoor bestaat niet meer, maar sommige mensen die daar werkten zijn nog wel actief voor TRILUX Europe en dus ook voor de Nederlandse tak.”

Ideaal. Ze hebben alle ervaring al die je nodig hebt om lichtplannen te maken.

“Ja én nee. Ze kunnen echt heel goed en snel overweg met alle programma’s die wij gebruiken, maar van de Nederlandse lichtmarkt met al haar normeringen of hoe wij een project aanvliegen wisten zij nog niets. Soms gaat het om hele basale dingen. Zo zijn bijvoorbeeld onze wegen totaal anders dan in India. En hoe een fietsenhok eruit ziet? Ze hebben geen flauw idee. De afgelopen jaren heb ik heel veel afbeeldingen laten zien van praktijksituaties. Inmiddels weten ze goed wat onze ‘basis’ is en hebben we met elkaar het beste van twee werelden verbonden.”

Echt out of the box, dus. Tof! Is de communicatie met hen ook anders dan onderling met Nederlandse collega’s?

“Los van de taal en een heleboel cultuurverschillen, niet direct. We vinden elkaar in het technische gedeelte van ons werk. Onze weekendplannen daarentegen staan echt mijlenver tegenover elkaar. Ik vind het heel leuk om ook van hen te blijven leren.”

Jij werkt aan grote industrie projecten. Is de industriële markt voor jou een bewuste keuze?

“Niet perse. Toen ik vijf jaar geleden solliciteerde bij TRILUX was deze plek beschikbaar en dat bevalt me nog steeds heel goed. Ik kom overigens niet uit de lichtbranche. Ik heb binnenhuisarchitectuur gestudeerd en daar ook langere tijd in gewerkt. Ik richtte mij op het ontwerp van winkels en chalets.”

Waarom ben je overgestapt naar verlichting?

“Ik houd meer van technische ontwerpen dan van kussentjes en plantjes. Na mijn studie binnenhuisarchitectuur heb ik al een specialisatie op het meer technische architectuurdeel gedaan. Toen ik overstapte naar TRILUX heb ik nog een verlichtingscursus gevolgd. In onze branche zijn een heleboel richtlijnen, normeringen en innovaties waar je als lighting designer kaas van moet hebben gegeten om het te snappen en erover mee te kunnen praten.”

Gaf jouw technische passie ook de doorslag om bij TRILUX te solliciteren?

“Ja, inderdaad. Ik zag de functie voorbijkomen en werd direct enthousiast. Tijdens mijn sollicitatie bleek het bedrijf net zo leuk als het werk, dus was de keuze al gauw gemaakt.”

En in de praktijk? Heb je het nog altijd naar je zin?

“Absoluut! Geen dag is hetzelfde. Ik begin mijn werkdag vaak met een check van alle lopende projecten. Zijn er nog lichtplannen die ik kan controleren of offertes om uit te werken? Daarna pak ik meestal de ‘kleinere’ aanpassingen in lichtplannen op. De tussendoortaken, noem ik ze zelf. Alle grotere projecten werken mijn collega’s in India uit. Wijzigingen of aanvullingen op projecten die al lopen probeer ik zelf te doen, zodat we niet heen en weer blijven schakelen. Zo stroomlijnen we onze processen en kunnen we onze klanten gauw bedienen met een lichtplan of (nieuw) voorstel.”

Én je werkt aan meerdere projecten per dag.

“Dat klopt. Zo af en toe werk ik zelf ook nog wel eens een groot lichtplan van begin tot eind uit, maar wel minder dan eerder. Over het algemeen vind ik de meer projectmanagementtaken met alle verschillende schakels en contactpersonen heel leuk om te doen. Toch blijft het soms heel lekker om een heel project op te pakken.”

Fijn, toch? Jij houdt het overzicht, grip op de plannen en planning en bent overal bij betrokken.

“Ook dat klopt. Ik ken geen taken die ik niet leuk vind. Ieder project is uniek en heeft z’n eigenaardigheden. Het contact met de ene klant is hechter dan met een ander, maar ook die afwisseling past mij goed.”

Is er ook afwisseling in je werkomgeving, of zit je altijd op dezelfde plek op kantoor?

“Beiden. De meeste werkdagen besteed ik achter mijn computer. Samen met André van Mourik, onze projectcoördinator, ga ik na oplevering van een project ook altijd nog een nameting doen. Deze lichtmeting doen we in het donker, om te toetsen of datgene wat we achter onze computer bedacht hebben in de praktijk ook echt zo is. Zon- of daglicht mag daar geen invloed op hebben. In de zomermaanden proberen we dat waar mogelijk iets naar achteren te schuiven, anders wordt het wel echt diep nachtwerk. Maar, als het moet zijn we er. We meten dan per ruimte of de hoeveelheid licht op bijvoorbeeld op een vloer, bureau of ander werkvlak overeenkomt met de richtlijnen die we aan dienen te houden. Ik kom dus ook geregeld op de bouw en zie mijn uitgewerkte projecten in het écht. Dat is leuk!”

Dat is meer dan leuk zelfs! Wat doet dat met jou?

“Als je in zo’n grote industriehal staat en in real life ziet wat je op papier bedacht hebt, ja.. dat blijft gaaf. Los daarvan is de lichtmeting ook een vereiste voor certificeringen zoals BREEAM. En als BREEAM expert binnen TRILUX betekent dit dat ik geregeld op pad mag voor een lichtmeting.”

Leg eens uit: wat is een BREEAM expert? 

“De BREEAM certificering krijgt ieder jaar een update. Binnen TRILUX zijn er zes experts die alles van BREEAM weten, waaronder ik. Alle zes volgen we jaarlijks een training en kennen we de certificering door en door. Ik denk dat 90% van de industrie projecten waar ik aan werk BREEAM gecertificeerd wordt. In andere subbranches van TRILUX, zoals bijvoorbeeld retail en office, is dat percentage stukken lager. Als BREEAM experts zijn wij het aanspreekpunt voor de te behalve punten voor de verlichting in een project. Hierbij horen de lichtberekeningen, maar ook het uitrekenen van lichthinder voor de omgeving voor dier en mens en het uiteindelijk in het echt beoordelen door middel van een lichtmeting op locatie. Alles wordt gedocumenteerd en opgestuurd naar de certificeringstool.”

Klinkt logisch. Plus: in de industrie wordt in verhouding natuurlijk ook veel energie gebruikt.

“In ieder geval veel meer dan in een kantoor- of retailproject. Daarom focussen we ons in lichtplannen niet alleen op de meest energiebesparende verlichting, maar ook op een slim lichtplan. Met behulp van daglicht- en bewegingssensoren kunnen we een heleboel energie besparen. Ik focus mij op het lichtplan en bedenk op welke plekken de sensoren geplaatst moeten worden. Daarna gaat het sensorplan naar ons programmeringsteam die het lichtmanagement en alle lichtscenes verder oppakt. Van hen hoor ik wat ik mee kan nemen in de offerte. Hetzelfde geldt voor de montage. Daarvoor werk ik samen met onze projectmanager: John. Als ik hem een lichtplan stuur, rolt hij er een kostenpost voor montage uit. Ideaal!”

Dat noem je nog eens teamwork. Zie jij ook nog innovaties in het bestek van industriële projecten?

“Wat ik de laatste tijd steeds meer zie zijn automatische magazijnen. In mijn ogen is dit een ontwikkeling die deels komt door personeelstekort, maar zeker ook door alle technologische magazijnopties die ontstaan. Het verlichten van een automatisch magazijn vraagt om een scherpe blik. Heel simpel gezegd begint dat al met het feit of er wel of geen mensen rondlopen. Maar ook: hoe hoog een hal gebouwd wordt. Onze industrie projecten zijn standaard 14 meter hoog. Automatische magazijnen worden tot wel 30 meter hoog gebouwd.”

Dat is gigantisch!

“Je kunt je voorstellen dat de lichtval daardoor absoluut verandert. Op dit moment zijn er nog geen standaarden of normeringen voor dit soort magazijnen vastgesteld. Om er toch een gevoel bij te krijgen ben ik vorige maand bij een automatisch magazijn gaan kijken, om op basis van die ervaring een lichtplan te kunnen maken. In de praktijk staan er heel veel metalen stellingen die veel licht tegenhouden. In de basis gebeurt alles automatisch, totdat er een storing op popt of onderhoud nodig is. Dat maakt de situatie totaal anders dan wanneer er dagelijks mensen orders scannen. De waarde van verlichting wordt daardoor ook heel anders.”

Hoe verwerk je zoiets in een lichtplan?

“Niet. Als er - bijvoorbeeld in het geval van een storing of onderhoud - echt licht nodig is, kan men het beter zelf bij zich dragen. Dat is vele malen goedkoper dan wanneer wij voor 24/7 verlichting ophangen die misschien maar twee keer per jaar gebruikt wordt. Naast de hoeveelheid licht moeten we bij een automatisch magazijn extra goed kijken naar de functie ervan. En de montage. Want tussen al dat staal en metaal is een standaard ophangsysteem ook geen optie.”

Dat klinkt als een flinke uitdaging.

“Maar wel een hele leuke! Ik vind het gaaf om daar een nieuwe basis voor op te zetten, te testen, toetsen en door te ontwikkelen. Oók in zo’n geval is een nameting erg belangrijk.”

Zijn er projecten waar je nu aan werkt of aan hebt gewerkt die er voor jou uitspringen?

“Oei, goede vraag. Op dit moment werk ik aan twee echt enorme warehouses die naast elkaar komen te staan in de polder. We hebben in Nederland niet veel van deze proportie aan warehouses, dus dat vind ik wel heel gaaf. Verder schiet me niet direct één specifiek project te binnen. Ik vind vooral de manier van samenwerken en het onderlinge contact heel leuk. Dat zijn voor mij factoren die een project éxtra leuk kunnen maken.”

Afwisseling en uitdaging, dus.

“Eigenlijk wel, ja”, zegt Rianne met een grote lach op haar gezicht. “Al denk ik zo af en toe wel eens: waar is nog ruimte voor weer zo’n grote ‘box’? Die tendens zal de komende jaren wel veranderen, gok ik. Nu we het erover hebben, weet ik nog een mooi voorbeeld: de RAI Amsterdam. De RAI hing een aantal jaar geleden nog helemaal vol met TL. Gefaseerd hebben wij - hal voor hal - de TL verlichting vervangen naar LED. Een giga klus, waarbij in één hal ook nog eens een boog zat als extra uitdaging. Licht in boogvorm is alles behalve standaard. Als je dat soort projecten mag uittekenen en berekenen, dat vind ik gewoon gaaf. Al helemaal als je het ook nog eens mag koppelen met sensoren, waardoor het lichtplan smart wordt ingericht. Gelukkig heb ik vanochtend nog een paar toffe projecten in mijn mailbox zien zitten, dus ik vermaak me wel nog wel even.

Ga maar gauw aan de slag, Rianne. En maak er wat moois van! 

“Dat komt goed hoor. Je ziet het resultaat wel voorbij komen als inspiratiecase op onze website.”

We hopen je door ons interview met Rianne te hebben geïnspireerd. Heb jij naar aanleiding van dit artikel vragen? Neem gerust contact op met Rianne via de mail of 033 744 01 61. Ze staat je graag te woord!

Redactie
Johan van Zeist
Head of Marketing
TRILUX BENELUX
Categorieën
Stories
Sharing

Heb je hulp nodig?

TRILUX BENELUX

TRILUX BENELUX

Vestiging Amersfoort
Databankweg 28
3821 AL Amersfoort
Nederland
info@trilux.nl

Vestiging Antwerpen
Noordersingel 19
2140 Antwerpen
België
info@trilux.be

Vestiging Namen
Chaussée de Marche 879
5100 Naninne
België
info.bf@trilux.com

 

Tel. Amersfoort +31 33 4 55 77 10
Tel. Antwerpen  +32 (3) 375 24 10
Tel. Namen +32 81 41 36 41
TRILUX Wallonie-Bruxelles
Basics
Commerce
Tools and Services
TRILUX Intern